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六安商廈集中開展“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2006-09-02閱讀次數(shù):
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??? 2006年8月30日下午,六安商廈“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在五樓員工食堂隆重召開。商廈高層領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、促銷員代表出席了本次會(huì)議。

??? 8月23日下午,六安店領(lǐng)導(dǎo)參加了商之都總部關(guān)于“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,快速行動(dòng)起來,在目前布局調(diào)整任務(wù)重,銷售壓力大等一系列嚴(yán)峻形勢下,仍將“大討論”活動(dòng)作為首要工作來抓,特地召開經(jīng)營班子會(huì)議,研究大討論活動(dòng)具體方案,成為商之都各門店中第一家召開“大討論”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的單位。

??? 在會(huì)議中,徐兆鎖總經(jīng)理就“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”活動(dòng)做了重要的動(dòng)員講話。提出:堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立“抓住機(jī)遇、加快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,圍繞中心、服務(wù)大局。許總明確指出,大討論活動(dòng)要突出“四個(gè)重點(diǎn)”,即著力解決經(jīng)營理念、服務(wù)意識(shí)、制度執(zhí)行和人才建設(shè)等四方面問題;提升市場駕馭、資源掌控、營銷策劃、管理創(chuàng)新、全員學(xué)習(xí)、文化凝聚等六種能力。徐總號(hào)召六安商廈全體員工在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在科技日新月異、市場瞬息萬變的形式下,以良好的勢頭應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。以提升“經(jīng)營管理水平”為主題,以優(yōu)化布局、做“精品百貨”為目標(biāo),借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),在解放思想中統(tǒng)一思想,在創(chuàng)新觀念中轉(zhuǎn)變觀念,在奮力開拓中推進(jìn)發(fā)展,提升核心競爭力,努力為總公司提前實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

??? 六安商廈副總經(jīng)理丁勇同志傳達(dá)了何總在總公司《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”大討論活動(dòng)的通知》動(dòng)員大會(huì)上的指示精神;方明同志宣讀《六安商廈集中開展“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》;王流同志宣讀《關(guān)于成立六安商廈“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制的通知》。大會(huì)還對(duì)五月份以來商廈開展的4項(xiàng)重要活動(dòng)的優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)。

相關(guān)組圖如下:

(圖一)


(圖二)

????????????????????????????????????????????? 汪莉莉/文?? 王麗/圖

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