??? 按照公司大討論活動實施方案的要求，二00六年九月五日，公司工會在程主席辦公室召開了“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論活動專題會議。
??? 會上，重溫了蔡董事長和何總經(jīng)理在大討論活動動員大會上的重要講話，并按照徽商集團(tuán)、集團(tuán)工會和公司大討論活動有關(guān)文件的要求，布置了如何學(xué)習(xí)《供應(yīng)鏈管理》、《連鎖店經(jīng)營管理》、《致加西亞的信》和《突破拐點》等相關(guān)知識。同時,聯(lián)系公司本階段剖析采配體系建設(shè)問題進(jìn)行了充分討論，一致認(rèn)為公司建立完善的采配體系，一是要有全員意識，二是要有制度保證，三是要拓寬進(jìn)貨渠道，四是要規(guī)范合同管理，五是要培養(yǎng)高素質(zhì)的采配人員隊伍，六是要實行考核制度。另外，還結(jié)合公司工會工作如何進(jìn)行制度創(chuàng)新進(jìn)行了探討。
??? 最后，程哲群主席就工會如何支持和配合公司的大討論活動作了具體要求，一是組織工會委員嚴(yán)格按照公司大討論活動實施方案要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)大討論活動的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和本公司的有關(guān)制度等；二是督促引導(dǎo)工會會員全程參與公司大討論活動，并以此作為當(dāng)前工會重點工作；三是轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)工會文件，統(tǒng)一思想；四是以這次大討論活動為契機(jī)，找出工會工作中存在的問題和解決辦法；進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)水平，努力實現(xiàn)工會制度創(chuàng)新。
相關(guān)組圖如下: 
（圖一）
（圖二）
??????????????????????????????????????????? 方敏、賈賢云、趙愛芝 文/圖