??? 9月12日下午3點(diǎn)，副總經(jīng)理王玉柱在六安店主持召開商之都營(yíng)銷策劃討論會(huì)，總部營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)中心及合肥、六安、巢湖、霍邱、滁州、宣城等直屬門店的分管副總經(jīng)理、企劃負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
??? 會(huì)議首先要求各門店對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并結(jié)合全公司范圍內(nèi)開展的“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)，探討如何開展貴賓卡營(yíng)銷，對(duì)如何創(chuàng)新營(yíng)銷企劃的思路和方法及“十一黃金周”的營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行了討論研究。此次會(huì)議除針對(duì)會(huì)議討論的議題外，會(huì)議還要求參會(huì)人員進(jìn)行“挑刺”，即要求參會(huì)的每位同志根據(jù)到六安店查看了解后的情況提出兩點(diǎn)目前六安店在經(jīng)營(yíng)管理、店堂布置等方面存在的問題，并針對(duì)六安目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)如何進(jìn)一步提升品牌影響力和市場(chǎng)占有率獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要求：一是各門店要加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)的分析和了解，做到知己知彼；二是要求各門店要抓好精細(xì)化管理，規(guī)范流程，尤其是基礎(chǔ)管理工作，要在管理中出效益，管理中提高執(zhí)行力；三是要加大貴賓卡營(yíng)銷的宣傳和推廣力度，同時(shí)要求總部團(tuán)購(gòu)部和各門店對(duì)會(huì)員證銷售要高度重視，在中秋、國(guó)慶來(lái)臨前根據(jù)銷售狀況適時(shí)調(diào)增銷售人員，努力提高銷售窗口服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)走出去開發(fā)新客戶，回訪老客戶，要設(shè)置切實(shí)可行的便利措施，確保團(tuán)體銷售的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，大客戶不斷增加；四是要與采配中心積極溝通協(xié)調(diào)，做好節(jié)日期間的貨源儲(chǔ)備工作，尤其是秋品的上柜工作；五是做好黃金周期間各門店的店堂內(nèi)外布置、氣氛營(yíng)造工作。會(huì)議還對(duì)十一黃金周營(yíng)銷方案做了詳細(xì)部署。??
??? 會(huì)議最后要求總部營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)中心和各門店要充分結(jié)合公司開展的“轉(zhuǎn) 型?創(chuàng)新?競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)，廣泛開展《營(yíng)銷的魔方》、《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理》等讀書活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力，根據(jù)工作實(shí)際需要和發(fā)展要求，進(jìn)一步討論、完善、制定、規(guī)范營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)章制度和流程，提升營(yíng)銷策劃能力。
??? 通過營(yíng)銷討論會(huì)的召開，各門店在一起互相交流學(xué)習(xí)，把日常存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)在一起深入探討和研究，在思想上進(jìn)行了統(tǒng)一，營(yíng)銷策劃能力上有了進(jìn)一步的提高，在“兵團(tuán)作戰(zhàn)”、互動(dòng)營(yíng)銷上得到了進(jìn)一步的提升和認(rèn)識(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，把商之都營(yíng)銷策劃能力提升到了更高的水平，進(jìn)一步樹立安徽營(yíng)銷策劃的風(fēng)向標(biāo)。
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相關(guān)組圖如下: 
????????????????????????????????????????????? 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)中心 許輝文/圖
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