????首先各門店對(duì)“25周年專享惠—只為自己人”作復(fù)盤交流，并針對(duì)百日大戰(zhàn)工作思路和措施做了匯報(bào)；運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部通報(bào)了1-9月銷售達(dá)成情況情況，并宣讀了百日大戰(zhàn)及國(guó)宴活動(dòng)考核方案；國(guó)生電器總經(jīng)理武軍代表公司與各門店、業(yè)務(wù)管理部各采購(gòu)經(jīng)理簽訂了百日大戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百日大戰(zhàn)活動(dòng)作了相關(guān)布置。
????武軍總經(jīng)理對(duì)百日大戰(zhàn)做了總動(dòng)員并對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作作布置。武總要求各門店、各部門在百日大戰(zhàn)期間首先要提振員工士氣，要從提升員工的積極性、主動(dòng)性上著手開展百日大戰(zhàn)的各項(xiàng)工作；各門店和采購(gòu)經(jīng)理要以挑戰(zhàn)任務(wù)為目標(biāo)，將任務(wù)指標(biāo)及時(shí)分解，查漏補(bǔ)缺緊抓銷售；各門店要在創(chuàng)客引流上下功夫，堅(jiān)決落實(shí)“1+2N”外拓策略，解決顧客到店問題；在抓銷售的同時(shí)，各門店、業(yè)務(wù)管理部要關(guān)注銷售結(jié)構(gòu)，推高賣新，通過銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升公司整體毛利水平；各門店在緊抓銷售的同時(shí)，要將安全工作和疫情防控工作作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，讓安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為百日大戰(zhàn)保駕護(hù)航。?
???????????????????????????????????????????????????（文/圖?周振東）
