2月21日上午，國生電器在總部八樓會議室召開2022年度工作會議暨“3·15”營銷活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各門店負(fù)責(zé)人、總部主管及以上人員，各品牌經(jīng)理及合肥地區(qū)帶隊教練參加。會議由公司副總經(jīng)理陳冬梅主持。
經(jīng)營發(fā)展中心首先通報了公司2021年“百日大戰(zhàn)”完成情況。國生電器總經(jīng)理武軍作《抓源頭 強渠道 促轉(zhuǎn)型 奮力實現(xiàn)國生電器創(chuàng)新創(chuàng)效》工作報告，報告全面總結(jié)了2021年工作情況，對2022年工作做出部署。
武軍指出，面對2022年競爭日益激烈的市場環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，我們要全面、準(zhǔn)確把握形勢，明確經(jīng)營發(fā)展方向和目標(biāo)，勇于突破、改革創(chuàng)新、創(chuàng)建多元化銷售模式。公司要充分激發(fā)員工工作積極性，以激勵、銷售相結(jié)合的方式，樹立全員營銷意識、競爭意識，樹牢拓客理念，加大宣傳力度，提高銷售。大干一季度，起步即沖刺，吹響“3·15”大促號角，確保活動取得成效，為全年目標(biāo)完成打下堅實的基礎(chǔ)。
商之都總經(jīng)理助理，國生電器黨支部書記、董事長何衛(wèi)華作總結(jié)講話。何衛(wèi)華首先傳達了徽商集團及商之都年會精神，圍繞公司2022年發(fā)展，提出了四個方面的要求，一是明確年會和活動的目標(biāo)，復(fù)盤總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、取長補短，細(xì)致謀劃2022年重點工作；二是要客觀分析、正確對待公司當(dāng)前存在的實際問題；三是要對總部及門店進行職能定位，門店要重視社區(qū)拓客、團購客戶維護等工作，業(yè)務(wù)分公司要加大新市場的開發(fā)，新業(yè)務(wù)、新品牌的引進，總部職能部門要遵循“抓客戶、重服務(wù)”的理念，全方位促進公司發(fā)展；四是要走技術(shù)路線，加強產(chǎn)品知識深度學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新方法，加強源頭采購，推新賣高,帶動公司銷售，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
會上，武軍并與門店、部門簽訂2022年經(jīng)營管理責(zé)任書和安全消防責(zé)任書。會議還對即將實施的商之都經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人“揭榜掛帥”和公開競聘方案進行了宣貫和動員。（文/楊劼 圖/魯云）
