3月2日下午，商管公司召開2022年度工作會(huì)議，商之都黨委書記、董事長張盛出席會(huì)議并作重要講話。商管公司副總經(jīng)理魯群主持會(huì)議，全體員工參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王亮在商之都 2022 年度工作會(huì)議上的講話精神，商之都黨委書記、董事長張盛所作的2022年度工作報(bào)告精神以及商之都黨委一號文。商管公司部門主要負(fù)責(zé)人以上人員圍繞公司和本部門2022 年重點(diǎn)工作匯報(bào)交流。
張盛董事長在講話中指出，商管公司一是要清晰自身定位問題，要從管理思維向業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變；二是要改變團(tuán)隊(duì)精氣神，變被動(dòng)為主動(dòng)；三是加強(qiáng)自身能力建設(shè)，要打開思維、勇于鉆研、愿意嘗試、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于求變。張盛再次強(qiáng)調(diào)，商管公司做好業(yè)務(wù)是第一，激勵(lì)員工做增量的同時(shí)一定要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，要把程序做規(guī)范、做閉環(huán)。
魯群在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，一是各部門要組織學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會(huì)議的精神，深刻領(lǐng)會(huì)。要把各級人員的思想、行動(dòng)提升到本次會(huì)議精神高度上，提高全員的工作積極性、主動(dòng)性。二是加強(qiáng)貫徹力度，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，結(jié)合2022年工作重點(diǎn)進(jìn)行分解細(xì)化，形成清單，確保商管公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。三是各部門在開展工作中多進(jìn)行務(wù)虛討論，敢想、實(shí)干，虛實(shí)結(jié)合，才能開動(dòng)思想，提升創(chuàng)新意識，改變現(xiàn)有局面，促進(jìn)商管公司取得突破性發(fā)展。(文/圖 陳海洋)
