??? 為認真貫徹集團公司和總公司關(guān)于集中開展“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論活動的文件精神，按照總公司要求和統(tǒng)一部署，總公司大討論活動動員大會召開后，合肥商廈立即成立了以胡紅云總經(jīng)理為組長、經(jīng)營班子成員為成員的大討論活動領(lǐng)導小組，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，具體負責大討論活動的實施工作。出臺并下發(fā)了《關(guān)于集中開展“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論活動實施方案的通知》文件，擬訂了內(nèi)容詳實、階段明確的活動實施方案和活動計劃安排表，活動共分學習教育階段、剖析問題階段、討論交流階段、總結(jié)提高階段進行。8月31日，召開了大討論活動領(lǐng)導小組辦公室成員第一次會議，明確了每位成員在討論活中的責任和分工，做到有跟蹤、有報道、有反饋，以推進活動扎實有效開展。
??? 在第一階段的活動中，合肥商廈以何董事長重要講話精神為指引，通過部門會議、早班會、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式，及時傳達集團公司和總公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司經(jīng)營實際，邊學習、邊討論、邊提高，工作、討論兩不誤，將大討論活動落到了實處?；顒釉诠痉秶鷥?nèi)掀起了一股大討論熱潮，為下一階段的討論活動有效開展創(chuàng)造了良好的討論氛圍，奠定了堅實的討論基礎(chǔ)。
相關(guān)組圖如下: 
（圖一）
（圖二）
????????????????????????? 合肥商廈辦公室? 朱紅兵/文? 張超/圖