??? 11月13日總部張承強副總經(jīng)理率督導(dǎo)中心、營運管理中心相關(guān)人員來宣城商廈對大干四季工作的落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，宣城商廈總經(jīng)理羅亞軍陪同檢查。
??? 在下午舉行的由商廈領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人及部分專柜店長參加的匯報會上檢查組一行首先聽取了各位店長在同質(zhì)化商品的價格，庫存，服務(wù)，會員維護、拓展的優(yōu)劣勢及對宣城商廈的要求進(jìn)行了座談，隨后商廈總經(jīng)理羅亞軍從提高供應(yīng)商積極性，商品貨源保證，營銷創(chuàng)新，服務(wù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)，經(jīng)營安全等多方面進(jìn)行了匯報。
??? 檢查組人員依據(jù)大干四季度工作要求指出了目前宣城商廈存在的問題并提出了相關(guān)建議。最后，張總強調(diào)，要根據(jù)目前的形勢，加強對工作質(zhì)量的再認(rèn)識、再提高。他從五個方面提出了要求：一、進(jìn)一步強化競爭意識，習(xí)慣這種競爭態(tài)勢，二、深入專柜，與店長、店員多溝通、提高凝聚力，三，做好VIP客戶的維護和拓展工作，四、二線服務(wù)一線要有具體措施和具體動作，將大干四季度的勁頭傳遞下去，五、抓好服務(wù)提升工作。（文/程政科? 圖/朱甦）
