??? 元月8日，宣城商廈組織召開了“大干一季度動(dòng)員會(huì)暨大干四季度表彰會(huì)”活動(dòng)。首先公司傳達(dá)了總部關(guān)于大干2014年一季度經(jīng)營工作的通知，根據(jù)通知精神進(jìn)行了動(dòng)員和深入貫徹。
??? 為抓好2013年四季度旺季經(jīng)營工作，在市場競爭環(huán)境下實(shí)現(xiàn)效益和規(guī)模的雙增長，公司開展了大干四季度的活動(dòng)，在商廈掀起“搶銷售、控費(fèi)用、增效益”熱潮，對(duì)超額完成下達(dá)任務(wù)的賣場、片區(qū)及售卡部進(jìn)行評(píng)比表彰，同時(shí)對(duì)在四季度銷售工作中具有突出貢獻(xiàn)的“最佳賣場”、“優(yōu)秀專柜”和“二線服務(wù)一線獎(jiǎng)”進(jìn)行了評(píng)比表彰。表彰會(huì)激發(fā)了員工的銷售熱情，樹立了全員搶抓銷售，力爭新年銷售開門紅的信心。?
??? 最后羅總作了動(dòng)員講話，明確了實(shí)現(xiàn)首季開門紅的具體要求：一要針對(duì)2013年大干四季度工作中出現(xiàn)的不足和改進(jìn)建議，積極調(diào)整并落實(shí)，增強(qiáng)信心；二要搶抓節(jié)日契機(jī)，確保旺季銷售商品的貨源，做好團(tuán)購資源的跟蹤和開發(fā)；三要重視營銷創(chuàng)新，同時(shí)拓展新媒體在營銷策劃中的運(yùn)用；四要加強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，特別是管理團(tuán)隊(duì)要為員工、供應(yīng)商解決實(shí)際困難。羅總強(qiáng)調(diào)，全體員工要緊緊圍繞大干一季度工作要求，立足當(dāng)前，立足首季，心無旁騖抓銷售、攻堅(jiān)克難不懈怠，全力大干一季度，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為宣城商廈2014年經(jīng)營工作開好局。（文/李前芬? 圖/朱甦）?
