????六安商廈自6月份開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)兩個(gè)多月來(lái)，節(jié)能降耗工作取得了初步成效。與去年同期相比，電費(fèi)節(jié)省5.8萬(wàn)元，辦公用品及電話費(fèi)節(jié)省0.6萬(wàn)元。節(jié)約工作成效的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確；得益于全體員工對(duì)節(jié)約工作的認(rèn)識(shí)到位，步調(diào)一致；得益于節(jié)約工作的措施有力，機(jī)制科學(xué)；得益于節(jié)約工作的常抓不懈，持之以恒。
????一直以來(lái)，六安商廈注重強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)作貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)而努力。一抓宣傳教育。商廈“一班人”把節(jié)約工作當(dāng)作經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”的重大意義，在全體員工中開展“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”教育動(dòng)員，并以革命偉人及商界成功人士崇尚儉樸的小故事、格言熏陶員工，重視節(jié)約工作氛圍營(yíng)造，全員樹立節(jié)約既是美德，也是責(zé)任的觀念，人人以商廈為家，節(jié)約工作從我做起，從各自崗位做起，關(guān)注點(diǎn)滴，關(guān)注細(xì)節(jié)，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。二抓措施落實(shí)。為使節(jié)約工作有目標(biāo)、有抓手，公司制定了節(jié)約工作10項(xiàng)措施，從節(jié)電、節(jié)水、控制辦公開支等各方面進(jìn)行細(xì)化規(guī)范。召開員工座談會(huì)，發(fā)揮員工主人翁精神和聰明才智，自覺為節(jié)約工作作貢獻(xiàn)。為防止節(jié)約活動(dòng)雷聲大雨點(diǎn)小，工作虎頭蛇尾，將節(jié)約工作納入公司管理例會(huì)講評(píng)內(nèi)容。著眼建設(shè)節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全完善節(jié)約工作規(guī)章制度，使之科學(xué)管用、簡(jiǎn)便易行，堅(jiān)持以制度管人管事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不手軟，嚴(yán)肅查處違反制度的人和事，做到令行禁止、違規(guī)必究。使各級(jí)在節(jié)約工作上思想重視起來(lái)，精力集中起來(lái)，工作真抓起來(lái)，措施落實(shí)起來(lái)。三抓持之以恒。注重強(qiáng)化各級(jí)抓節(jié)約工作的責(zé)任，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的成本意識(shí)，突出效益觀念，努力開源節(jié)流，通過(guò)定期召開節(jié)約工作情況匯報(bào)會(huì)，查細(xì)節(jié)看工作，查成效看作為，查不足看措施，查行動(dòng)看成效，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，使節(jié)約工作齊抓共管，常抓不懈，落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“人人講節(jié)約、事事抓節(jié)約、處處有節(jié)約”良好局面。同時(shí)挖掘節(jié)約工作的潛力，使節(jié)約工作不斷向廣度和深度推進(jìn)。??????????
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