——六安商廈召開會議研究解決經(jīng)營中的問題
??? 10月19日，六安商廈組織召開了各部門負責人及部分片長會議，認真學習領會韓董事長和陶總“十一”期間在商廈調(diào)研時的講話精神，尋求解決當前經(jīng)營中存在的主要問題辦法。
??? 會上重點研究了賣場環(huán)境營造、品牌形象宣傳和貴賓卡營銷問題。從商廈的整體布局來看，按照“購物是享受，休閑商之都”的標準來衡量，各賣場還存在這樣或那樣的缺陷，不少廳房面積不合理、坪效差，休閑設施和環(huán)境與品牌形象不相稱，缺項弱項較多，必須大力跟進；在品牌宣傳上雖用了不少精力、下了不少功夫，但市民混淆視聽的現(xiàn)象仍存在，要在宣傳上進一步花氣力，特別要利用好廣場宣傳陣地作用，宣傳“商之都”在六安的唯一性和獨特性，要將品牌宣傳進一步向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射和延伸；在貴賓卡營銷上由于系統(tǒng)的局限性，顧客投訴現(xiàn)象時常發(fā)生，經(jīng)營中重要的數(shù)據(jù)無法提取，影響到經(jīng)營決策和經(jīng)營開展，當前要用人力來彌補系統(tǒng)的不足，統(tǒng)計出需要的數(shù)據(jù)，為有效營銷打基礎。會上，商廈總經(jīng)理徐兆鎖要求各部門在不影響當前旺季銷售情況下，本著不等不靠的原則，針對存在的問題加以改進，要有“吃螃蟹”精神，要用 “剝筍子”的韌勁，將整改工作往前推進。參會人員拓展思路，積極敬言獻策，在一天的會議中想了不少好點子、好辦法。為防止議而不決，決而不斷，斷而不行，老是就問題談問題，落實不到行動上，現(xiàn)場就大家提出的項目建議，指定專人負責進行調(diào)查研究，限定時限統(tǒng)一將可行性調(diào)查報告交公司運營管理部，經(jīng)遴選優(yōu)化后著手實施。
?????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈???? 文/余道明）