??? 7月28日，六安商廈總經(jīng)理徐兆鎖主持召開商廈高中層人員會(huì)議，講評(píng)七月份商廈經(jīng)營管理工作，就抓好八月份各項(xiàng)工作做出部署。
??? 在各部門匯報(bào)了工作情況后，徐總指出，在即將過去的七月，商廈全體員工克服高溫酷暑，市場(chǎng)疲軟等不利因素，實(shí)現(xiàn)百貨銷售比去年同比增長近30%，截至7月底已完成全年銷售目標(biāo)的56.7%。但從當(dāng)月經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，經(jīng)營工作的壓力仍然較大，經(jīng)營工作發(fā)展不平衡，半數(shù)賣場(chǎng)沒有完成既定的任務(wù)，要深入分析，找準(zhǔn)原因，尋求對(duì)策，穩(wěn)步提升，不拖后腿。
??? 徐總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)八月份的淡季市場(chǎng)，各部門要緊緊圍繞布局調(diào)整、北京奧運(yùn)會(huì)舉辦等大事，精心謀劃經(jīng)營工作，力爭經(jīng)營和管理工作有新的突破，力爭布局調(diào)整工作早日見效，力爭全月安全穩(wěn)定。為此，一要緊抓銷售工作。針對(duì)奧運(yùn)盛事，把握機(jī)遇，深入研究對(duì)營銷工作的影響，制定整體營銷方案，抓住每一天，把握每一刻，發(fā)揚(yáng)時(shí)不我待的精神，攻堅(jiān)克難，同時(shí)，抓好節(jié)能降耗，確保八月份淡季銷售不淡，經(jīng)營業(yè)績有較大提升；二要緊抓調(diào)整前的準(zhǔn)備工作。把握好布局調(diào)整工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，將布局調(diào)整對(duì)經(jīng)營工作的影響降低到最低限度，加強(qiáng)與總部的協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的溝通，上下聯(lián)動(dòng)，提高工作效能，杜絕推諉、拖拉、不作為現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)調(diào)整方案周密，措施到位，制度完善，責(zé)任明確，保障有力；三要緊抓安全工作。認(rèn)真做好奧運(yùn)會(huì)、布局調(diào)整期間和高溫季節(jié)商廈的安全保衛(wèi)工作。要預(yù)有準(zhǔn)備，加強(qiáng)安全教育，針對(duì)持續(xù)高溫天氣，做好防署降溫工作，積極為員工做好服務(wù)保障，針對(duì)傾向性思想問題，發(fā)揮好群眾組織作用，加強(qiáng)思想教育和行為引導(dǎo)，及時(shí)化解各種矛盾，將人員的心思精力凝聚到經(jīng)營工作中，把人員的聰明才智體現(xiàn)在本職崗位上，為實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)和構(gòu)建和諧作貢獻(xiàn)。
???????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 余道明/文）