?? 為進一步推進商廈各項工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化進程，增進部門間溝通交流，提高工作效率，自7月份商廈下發(fā)實施《關(guān)于試行月度工作報告制的通知》以來，各部門就上月工作總結(jié)及下月工作安排有了制度性要求，從工作總結(jié)、工作計劃的格式到報送時間、程序均加以規(guī)范，不僅要總結(jié)上月工作開展中存在的問題，也要總結(jié)成功經(jīng)驗，工作計劃的制定也要求建立在部門成員充分溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)指導(dǎo)基礎(chǔ)之上。10月30日，商廈總經(jīng)理徐兆鎖再次主持召開月度工作匯報會，就月度工作匯報制的落實與推進情況聽取匯報并做出具體要求，力爭打好2008年收關(guān)戰(zhàn)。
??? 會上各部門負(fù)責(zé)人首先就上月工作開展情況作匯報發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門主要的工作作了點評，同時對各部門下月工作計劃進行了重點部署，會議要求各賣場全力做好最后兩個月的營銷工作，積極關(guān)注競爭對手動態(tài)，確保貨源充足，做好各樓層美陳和綠化工作，同時要求職能部門做好保障和服務(wù)工作，同心協(xié)力，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
??? 結(jié)合總部下發(fā)的《關(guān)于抓好四季度經(jīng)營工作的通知》要求，通過對各部門工作總結(jié)和計劃的梳理，商廈對2008年后兩個月的工作思路和主要工作進行了籌劃和安排。
????會議同時就顧客和員工座談會收集的建議和意見，按職能歸屬進行了部門分工，并要求綜合部就會議上的工作安排下發(fā)了行政督辦簽，督促各部門按時、按質(zhì)、按量完成全部工作。
????????????????????????????????????????????（文/侯學(xué)倫）????????????????????????