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??? 截至11月14日統(tǒng)計數(shù)據(jù)，六安商廈提前47天完成全年銷售任務(wù)。
??? 今年以“兩效建設(shè)”為經(jīng)營管理工作根本抓手和主要著力點，按照“深耕細(xì)作、精益管理、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重方法”經(jīng)營思路，實現(xiàn)競爭能力新突破，商廈銷售額與去年同期相比增加33個百分點。
??? 堅持精品定位，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的品牌不斷優(yōu)化升級，對在品類中倒數(shù)的不產(chǎn)效品牌進(jìn)行淘汰，及時補位，今年共淘汰34個品牌，引進(jìn)33個品牌，進(jìn)一步突出商廈精品百貨定位。
??? 轉(zhuǎn)變營銷方式，創(chuàng)新營銷方案。周三“會員日”、會員積分王成為VIP營銷新亮點；與銀行開展的店慶“巔峰答謝”、五一“絕對購物”、十一“國宴”異業(yè)聯(lián)動營銷雙收益；借助旅游、親情、傳統(tǒng)節(jié)日和西洋節(jié)日等開展的文化營銷活動，得到消費者認(rèn)可。
??? 管理模式創(chuàng)新，服務(wù)優(yōu)化升級。在三業(yè)態(tài)“六統(tǒng)一”管理模式基礎(chǔ)上，推進(jìn)業(yè)態(tài)歸并整合和人員調(diào)配優(yōu)化新舉措，有效整合資源，發(fā)揮業(yè)態(tài)間的競爭合力；優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開展，提高文明用語的使用頻率及站姿、站位的規(guī)范性，一定程度上提升了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
??? 目前，大干四季度銷售競賽季正開展的如火如荼，在“比學(xué)趕幫超”的競爭氛圍中，開展業(yè)績比拼，服務(wù)提升，以飽滿的熱情投入到旺季經(jīng)營活動中。 （侯學(xué)倫）