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??? 3月30日，六安商廈召集四個賣場、團購室、營銷策劃室、客服中心負責(zé)人及各片區(qū)管理員召開一季度經(jīng)營分析會，分樓層、分品類逐一進行深度分析。
??? 各匯報部門主要就銷售、毛利、客單價、客單數(shù)、坪效、坪利及異動品牌、同質(zhì)化品牌進行分析，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境比較，綜合分析一季度經(jīng)營工作中存在的問題及二季度經(jīng)營計劃，通過這些具體數(shù)據(jù)分析為經(jīng)營工作出謀劃策。
??? 與會領(lǐng)導(dǎo)在認真聽取各賣場深層次分析后，要求賣場在排除天氣因素的情況下，多分析自身原因，補差補缺，抓服務(wù)促銷售，團購開發(fā)新客戶，確保今年在物業(yè)改造和賣場調(diào)整的大動作下完成全年的銷售任務(wù)。? （文/侯學(xué)倫）