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??? 目前，六安商廈物業(yè)改造和商品布局調(diào)整正在升級中，由于工程涉及面廣、改造量大，商廈精心組織，各部門合理分工，確保改造進展順利進行。
??? 一是成立內(nèi)裝工作組。由總經(jīng)理任組長，下設(shè)經(jīng)營工作組、改造工作組及督查工作組，分別負責(zé)商場改造期間的營銷活動方案制定與實施、改造工程按序時進度保質(zhì)保量完成及安全與衛(wèi)生、每2-3個工作日下發(fā)一次督促通報。
??? 二是全員參與夜間值班。為保障改造期間商品安全及對異常情況和突發(fā)事件的處置，商廈安排含國生、紅府店中店在內(nèi)的全體員工參與夜間值班（20：00—次日8:00），每晚安排一名男員工為總值班，另安排2名女員工配合保安負責(zé)珠寶等商品安全，確保每2小時至樓層巡查一次。
??? 三是開展每周例查通報。綜合管理部牽頭配合客服中心每周對賣場營業(yè)現(xiàn)場及職能部門履職情況進行檢查，并將檢查情況在公司內(nèi)通報，要求客服中心按照制度對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行處罰，對于整改的問題責(zé)令一周內(nèi)必須整改到位。
??? 目前，五樓、四樓和二樓賣場分別于6月21日、7月16日、8月11日重裝開業(yè)，三樓賣場將進入施工。 （文/侯學(xué)倫）