聽一線心聲? 改工作方法? 促經營發(fā)展
——陶先斌副總經理來六安商廈開展黨的群眾路線教育實踐活動
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??? 7月31日，商之都副總經理陶先斌帶領督導中心、企發(fā)中心人員，來六安商廈落實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
??? 陶總一行抵達六安商廈后當即來到正在改造中的紅府超市施工現(xiàn)場，了解改造期間銷售業(yè)績、查看紅府超市布局結構、聽取施工方工程進度匯報，陶總要求百貨、紅府超市要做好改造工程的對接與協(xié)調，特別是改造完成后的業(yè)態(tài)聯(lián)動經營要有新的思路和有效的舉措，突出業(yè)態(tài)互補效應。
??? 當日下午，陶總用去6個多小時的時間，逐個樓層現(xiàn)場調研，著重對品類銷售第一名和最后一名的廳房銷售人員進行訪談，就商廈經營狀況、管理水平、“兩效建設”及工資收入等詳細了解，找經驗、尋不足，并就商廈黨員同志和中高層人員的“四風”方面聽取意見和建議。對一線員工們提出來的品牌引進、品牌管理等好的想法，陶總一一反饋給六安商廈領導班子。陶總要求要通過群眾路線教育實踐活動，把聽取的員工的想法和心聲轉換成工作改進措施，更加提升六安商廈的經營管理水平，陶總并就涉及總部管理層面的建議帶回總部研究，以此促進總部連鎖經營能力的提升。
??? 陶總在最后的調研總結中指出，六安商廈正處于發(fā)展的關鍵期和封路的暫時困難期，一定要有攻堅克難的勇氣和行之有效的經營舉措。陶總指出，在商品品類經營上要立足更高標準，品牌引進上不做“試驗田”，把“適銷度”放第一位，不能唯品牌就品牌，要求把最近兩年來淘汰的品牌作進一步的梳理，深入分析淘汰的原因，不再走彎路；在貨品結構上，要及時關注各品牌貨源豐滿度，特別是暢銷款的及時補貨；在人員管理上，定期召開品牌店長座談會，一方面聽取一線員工就經營管理工作的反饋意見，另一方面及時準確傳達公司的經營理念和工作要求，要多聯(lián)系一線，多關心一線，發(fā)揮全員的智慧和力量創(chuàng)造更大的業(yè)績；在今后的發(fā)展上，要做好與門前地下商業(yè)街貫通的經營利弊分析，提前謀劃做好良性對接。
??? 陶總此行調研的到來，為六安商廈深入開展黨的群眾路線教育實踐活動指明了方向，提出了要求，六安商廈將以此次活動為契機，聽意見、改作風、出舉措、創(chuàng)佳績，通過教育實踐活動的開展，切實提升商廈黨員干部和中高層領導的職業(yè)素養(yǎng)，切實優(yōu)化我們“務實、踏實、扎實”的工作方法，切實促進六安商廈運營質量再上新臺階。（文/葉永福? 圖/何鵬）
