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??? 六安商廈自開業(yè)以來一次照明的工作狀態(tài)均是人工操作，因人少事多，每次開啟需提前20分鐘，而關(guān)閉又滯后20分鐘，耗費了諸多人力、物力和財力。
??? 如何滿足日常需求又不浪費，成為商廈經(jīng)營管理面臨的難題。于是，后勤保障部召集電工們坐下來提問題、想方法、找措施，經(jīng)過精心測算，一套系統(tǒng)的方案終于拿出來。9月底，后勤部門安排專人對各樓層電管井進行維修并放線至一樓，同時在一樓南北電管井加裝中間繼電器（控制一次照明的工作狀態(tài)），如此一來，每日一次照明的早間開啟和晚間關(guān)閉，只要一人操作下開關(guān)就行，既節(jié)省了人手、減少了樓上樓下跑的時間，同時也避免了浪費現(xiàn)象發(fā)生，而節(jié)約下的人手可安排另外的工作，這又為公司節(jié)省了一筆不小的人力成本。
??? 目前，每天一次照明的開啟時間集中在8:58，比原先的開燈時間可推遲近20分鐘，僅此一項每天就可節(jié)約用電40度左右，預(yù)估全年可節(jié)約電費近1.3萬元，而用于改造的一次性費用只有1500元。看到這些數(shù)據(jù)，后勤部門也發(fā)出感嘆：真是小創(chuàng)新，帶來大收益，花1500元賺來1.3萬元的收益，值得！? （文/侯學(xué)倫? 圖/何鵬）
