?? 9月14日,池州購物中心召開“百日大戰(zhàn)”動員會,公司領導班子、主管以上人員及業(yè)務管理部招商規(guī)劃部全體員工參會。
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?? 會議傳達了商之都總部“百日大戰(zhàn)”動員會會議精神,圍繞商之都25周年慶系列活動安排,陳功總經(jīng)理對池州購物中心“百日大戰(zhàn)”工作作出具體部署并與相關責任單位簽訂責任狀。
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?? 今年池州購物中心“百日大戰(zhàn)”將從百貨營業(yè)收入、非百營業(yè)收入、購物卡銷售及一線營業(yè)人員服務水平四個方面開展銷售和服務競賽。銷售方面周周有評比,月月有競賽,充分營造全員競賽的積極氛圍,強化提升全員“作戰(zhàn)”斗志;服務方面推出尋找“‘百日大戰(zhàn)’五星專柜”為主題的問券調(diào)查,每月根據(jù)專柜問券得分排名及日常紀律、安全等方面檢查情況綜合考評做出評比。
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?? 陳功對公司“百日大戰(zhàn)”工作提出五點要求。一是抓貨源促銷售。要求業(yè)務管理人員緊盯貨品儲備,跟蹤異動品牌,公司領導班子帶頭跟蹤重點品牌,為做好銷售打下堅實的備貨基礎。二是抓營銷聚人氣。緊密圍繞總部25周年慶活動安排節(jié)奏,結合本地特色制定新穎靈活的促銷方案,同時可借助各業(yè)態(tài)間聯(lián)合促銷,跨界合作借勢發(fā)力,實現(xiàn)共贏。三是抓服務重體驗。做好公司會員維護,利用線上商城開展會員專屬活動,不斷提升顧客購物體驗滿意度。四是抓創(chuàng)新增渠道。借助抖音、抖音小店、線上商城及扶貧柜臺等形式,不斷創(chuàng)新銷售形式,拓寬銷售渠道。五是抓安全保平安。安全第一警鐘長鳴,要求全體員工時刻繃緊安全之弦,確保公司“百日大戰(zhàn)”經(jīng)營工作有序安全推進。
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???????????????????????????????????????????????? (文/圖 吳琳芬)