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公司領(lǐng)導(dǎo)到蚌埠購(gòu)物中心開(kāi)展第三季度包保督導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29閱讀次數(shù):
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8月28日,公司黨委委員、副總經(jīng)理程曉曦帶隊(duì)到蚌埠購(gòu)物中心開(kāi)展第三季度包保督導(dǎo),督導(dǎo)組成員陪同參加。

督導(dǎo)組與蚌埠購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人充分交流,詳細(xì)了解購(gòu)物中心目前經(jīng)營(yíng)狀況、指標(biāo)完成情況、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、招商進(jìn)展情況以及經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問(wèn)題和困難,并就蚌埠購(gòu)物中心當(dāng)前及下一階段工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

程曉曦指出,一是要堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)信心,激發(fā)員工工作熱情,時(shí)刻緊盯任務(wù)目標(biāo),抓落實(shí)與成效,盡全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。二是正視困難,進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,加快去化空?qǐng)雒娣e,找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向與定位,理清思路,創(chuàng)新工作方法,穩(wěn)住核心商戶,加強(qiáng)輔商養(yǎng)商工作。三是要充分發(fā)揮考核指揮棒作用,合理修訂薪酬及績(jī)效考核辦法,提高員工薪資待遇,不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的內(nèi)生動(dòng)力。四是注重安全生產(chǎn)問(wèn)題,在改革中平穩(wěn)有序進(jìn)行工作交接,加強(qiáng)日常巡視工作,確保購(gòu)物中心安全經(jīng)營(yíng)。

(文/聶臻臻  圖/陳誠(chéng))

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