???????????????????? ——采配中心召開第四次采配體系建設(shè)討論會(huì)議
??? 2006年9月8日上午，采配中心經(jīng)理狄霞在公司二樓會(huì)議室召開了由采配中心全體人員參加的第四次“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論專題會(huì)議。為提高此次大討論學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，會(huì)議邀請(qǐng)了公司大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副總經(jīng)理胡興高和大討論活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)人方敏參加了會(huì)議。會(huì)議主要圍繞“采配體系建設(shè)”及何總在動(dòng)員報(bào)告中的有關(guān)采配體系建設(shè)問題開展了集中討論。
??? 首先，狄經(jīng)理結(jié)合學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論活動(dòng)，就目前采配工作運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了剖析，對(duì)采配體系建設(shè)、采配中心未來的發(fā)展談了個(gè)人看法，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了，大家要結(jié)合工作實(shí)際，解放思想、轉(zhuǎn)變意識(shí)、創(chuàng)新工作。會(huì)上，參會(huì)人員就“四個(gè)反差現(xiàn)象”進(jìn)行了客觀分析和交流。整個(gè)會(huì)議氣氛活躍,員工發(fā)言積極踴躍，既對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題進(jìn)行了廣泛交流又對(duì)今后工作提出了新的思路和合理建議。經(jīng)過討論，大家一直認(rèn)為：
1、采配體系建設(shè)是一系統(tǒng)工程，涉及面廣、涉及部門多，采配體系建設(shè)不能與采配中心建設(shè)混為一體；
2、開發(fā)自有品牌、貼牌、探索品牌托管經(jīng)營，掌控資源，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新可以服裝類品牌為突破口；
3、連鎖企業(yè)的發(fā)展離不開物流配送體系的支撐，我們的物流配送要走出去，應(yīng)該發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將物流配送作為競爭手段之一，提升到“特色競爭”的層面；
4、簡化采購委員會(huì)議事程序，提高工作效能，組建一支專業(yè)化的采購委員會(huì)委員隊(duì)伍。
??? 胡總在會(huì)上就“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競爭力”大討論的精神實(shí)質(zhì)、采配體系建設(shè)對(duì)連鎖發(fā)展的重要性以及以連鎖體系創(chuàng)新來提升企業(yè)核心競爭力等內(nèi)容作了重要講話，并提出了一些積極的建議，并鼓勵(lì)大家要從自身工作做起，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),積極融入到“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、競爭力”的大討論活動(dòng)中去。
相關(guān)組圖如下：
（圖一）
（圖二）
????????????????????????????????????????????? 采配中心? 張強(qiáng)??????文/圖