??? 2013年7月14日，宣城商廈在公司培訓(xùn)中心召開了《宣城商廈2013年上半年經(jīng)營工作分析會》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主辦、各賣場片長以上人員參加了會議。
??? 會上，首先由各部門負(fù)責(zé)人以PPT形式匯報了本部門上半年經(jīng)營、管理工作情況、存在的問題以及下半年的工作計劃。會議強(qiáng)調(diào)，必須清楚認(rèn)識到目前企業(yè)面臨的競爭壓力與日俱增、銷售提升不容樂觀、執(zhí)行力建設(shè)有待強(qiáng)化等亟待解決的問題，需要認(rèn)真分析，查找原因，加以解決。會議提出，全體員工要始終保持強(qiáng)抓銷售士氣不松勁、人才建設(shè)不停步、管理水平不下滑，靠落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)苦干、強(qiáng)化執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
??? 最后，公司總經(jīng)理羅亞軍作了總結(jié)講話，針對下半年工作作了具體要求：1、努力完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)；2、跟蹤品牌引進(jìn)的效果，完善布局調(diào)整的后續(xù)工作；3、根據(jù)下半年的季節(jié)特點(diǎn)，制定完善的促銷計劃；4、繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開展好。
?? 通過此次會議，各部門明確了自己的工作目標(biāo)，對下半年的工作有了更好的規(guī)劃，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（文/李前芬? 圖/王燕）
